团队第一个人第二承担高效团队

从来都不愿意承认，一个人必须永远做被领导者。是一种无奈与消极的综合反应。但是，我们每一个人在完成每一项考验时，在众多的外来小组的竞争压力下，领导者与每一个被领导者的和谐与互补永远是那么的珍贵。而得到的回报是成功与自豪的再接再厉。当团队成员之间进行着或委婉平和，或激烈高亢的交流与碰撞时，我们所真正看到的是一种冷静、客观的反应与控制。

 

 人才的意义应该是包含了足够的专业胜任能力与作为领导者的控制与管理能力。这本身是职业道德的要求，也是不断发展完善的动力。专业操作能力的积累与领导艺术的总结与提升，是人们在作为个体或团队成员时所必须经历的。其实是在继续我们在自我培养与完善中的必修课。

 

 一个人或者是一个团队无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是有没有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。由此，拓展到一个组织，整个社会，它不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到1+1>2甚至是N次方的结果导向。