塑造高绩效狼性团队

 【课程背景】 

我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。

只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞，更凶猛的狼，正在向我们冲来……

狼性团队的建设，象狼一样的团队

狼：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队狼族，是个强大，不可侵犯的一整体。
人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。
在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。

狼性团队培训项目将启动这一强大驱动力，满足员工的自尊和自我实现等心理需要，使员工渴求不断地完善自己，将自身的潜能发挥出来。在这个过程中，员工热情主动地投入项目任务的完成中。

《塑造高绩效狼性团队培训大纲》

一、狼性团队，竞争必胜

二、把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的

三、团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬

四、管理中的狼性沟通

五、打造狼性执行力

六、贵在执行到位

七、如何让下属将任务执行到底

八、如何打造狼性的团队文化