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沙盘课程
  • 《赢在全局》—系统运营与优化沙盘模拟培训课程
    《赢在全局》—系统运营与优化沙盘模拟培训课程
    时间:2019-8-20 3:28:42     关键词:

    培训对象:企业中、高层经理  培训规模:24—36人  授课时间:2-3天(12-18小时) 引言: 不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅。 系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质。 认识沙盘: 沙盘模拟演练是一种极具实战色…

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  • 《财务导向的经营管理》东方沙盘课程
    《财务导向的经营管理》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:28:23     关键词:

    主讲老师:刘月松 裴章先  张珂 培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 授课时间:2天(12小时)引言:  财务管理是系统性的企业管理活动;  缺少了系统思考和全局意识,财务管理将一事无成;认识沙盘:沙盘模拟…

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  • 《战略谋划与执行》东方沙盘课程
    《战略谋划与执行》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:28:02     关键词:

    培训对象:企业中、高层经理  培训规模:24—36人  授课时间:3天(18小时) 引言: 战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。 稳定的绩效源自于正确、高效的战略执行。 认识沙盘: 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,…

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  • 《 项目管理》东方沙盘课程
    《 项目管理》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:27:42     关键词:

    主讲老师:刘月松  培训对象:项目管理工作者 培训规模:24—36人 授课时间:2天(12小时)引言:  项目经理将成为21世纪的最佳职业。  战略管理和项目管理将成为企业管理的热点话题。  项目管理能力将构成新经济时代个人…

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  • 《 银行营销与决策》东方沙盘课程
    《 银行营销与决策》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:27:21     关键词:

    主讲老师:刘月松 裴章先 张珂 培训对象:银行总行及分行管理层、业务骨干 培训规模:24—36人 授课时间:2天(12小时)认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模…

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  • 《 战略营销与管理》东方沙盘课程
    《 战略营销与管理》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:26:58     关键词:

    主讲老师:刘月松  裴章先 培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 授课时间:2-3天(12-18小时)课程简介:《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种…

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  • 《企业战略与运营》东方沙盘课程
    《企业战略与运营》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:26:38     关键词:

    培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 授课时间:3天(18小时) 引言: 战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。 稳定的绩效源自于正确、高效的科学运营。 认识沙盘: 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题…

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  • 《理性经营与决策》东方沙盘课程
    《理性经营与决策》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:26:11     关键词:

    主讲老师:刘月松  裴章先  张珂 培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24以上人 授课时间:2-3天(12-18小时)引言: 经营是管理的延伸。 决策是管理的实质。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西…

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  • 《团队建设与群体决策》东方沙盘课程
    《团队建设与群体决策》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:25:51     关键词:

    高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程l 培训对象:企业中、高层管理者l 培训规模:20—50人l 授课时间:1-2天(12-18小时)引言:  组织智慧是组织的灵魂。  不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实…

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  • 《星球遇难》东方沙盘课程
    《星球遇难》东方沙盘课程
    时间:2019-8-20 3:25:28     关键词:

    课程大纲课程名称:《星球遇难沙盘培训》 适合对象:公司管理层 课程时长:1天-2天 【参训人数】每5-8人/小组,分成6-8个小组,总人数限制在40-70人左右 【项目概述】经典的团队决策、管理类沙盘课程 情景描述:在一次太空执行任务的途中,宇航飞机…

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